面對(duì)營(yíng)銷環(huán)境難 凈水器企業(yè)需制定可行戰(zhàn)術(shù)

就如今的凈水器市場(chǎng)來(lái)講，雖說(shuō)機(jī)遇不少但同時(shí)也潛在很多的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)階段，凈水器企業(yè)普遍面臨的就是發(fā)展難、環(huán)境壓力大等問(wèn)題，種種因素都在一定程度上制約著凈水器企業(yè)的前進(jìn)腳步。對(duì)中小型凈水器企業(yè)來(lái)講，由于他們的綜合實(shí)力本就較弱，所以營(yíng)銷就更難以成效。所以，凈水器企業(yè)必須重視營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的制定。

營(yíng)銷是凈水器企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的方面之一，特別對(duì)于中小型的凈水器企業(yè)更是這樣。由于中小型凈水器企業(yè)的資源十分有限。所以，相比于大企業(yè)而言，營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)方式對(duì)其變得十分關(guān)鍵。但實(shí)際上，大部分中小型凈水器企業(yè)都沒(méi)有真正成熟地去充分考慮企業(yè)在現(xiàn)有資源下，制定出適合、可行的清晰戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

首先，在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇之前，凈水器企業(yè)在觀念上必須對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)形勢(shì)做出準(zhǔn)確的判斷和認(rèn)識(shí)，只有觀念正確、我們的思考出發(fā)點(diǎn)才會(huì)準(zhǔn)確、才可以做出適合的營(yíng)銷戰(zhàn)略。有人認(rèn)為，正確的營(yíng)銷觀念就是要滿足消費(fèi)者的需求，并為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，但實(shí)際問(wèn)題的重點(diǎn)在于，供給能否真正滿足旺盛的需求?還有人說(shuō)，可以實(shí)行細(xì)分產(chǎn)品走差異化路線。雖說(shuō)沒(méi)錯(cuò)，此策略確實(shí)可以幫助凈水器企業(yè)實(shí)現(xiàn)一段時(shí)間的良好效果，但如今的市場(chǎng)環(huán)境提供這樣的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多。

中國(guó)的凈水器企業(yè)之所以感到前路難行，陷入困境，恰恰就是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)在過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，還在沿用消費(fèi)者導(dǎo)向的思維模式進(jìn)行營(yíng)銷，而沒(méi)有考慮到競(jìng)爭(zhēng)者。