福田梁錫強(qiáng)：我就喜歡聽真話，哪怕真話不好聽

福田電器董事長(zhǎng)梁錫強(qiáng)、制造中心總監(jiān)肖文軍、工業(yè)工程部經(jīng)理袁樹杰以及中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)的12家中小企業(yè)共30余位會(huì)員參加，分享交流“關(guān)于福田未來精益生產(chǎn)推行之路”。

會(huì)議伊始，福田電器董事長(zhǎng)梁錫強(qiáng)表示，這幾天國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到珠海考察，走訪了幾家企業(yè)，說明國(guó)家很重視民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。所以，我們更要抓住機(jī)遇，奮勇直前。

梁董還表示，民營(yíng)企業(yè)要團(tuán)結(jié)一致，互相支持，共同面對(duì)困境;持續(xù)走精益生產(chǎn)道路，降低成本，提高品質(zhì)。希望大家到福田來要“講真話”，到現(xiàn)場(chǎng)多發(fā)現(xiàn)問題。雖然真話不好聽，但是對(duì)我們有很大幫助。

福田電器制造中心總監(jiān)肖文軍分別從“中小企業(yè)推行精益生產(chǎn)所面臨的問題、福田的解決之道、精益生產(chǎn)效果分享”三方面作了報(bào)告。

據(jù)肖總監(jiān)介紹，中小企業(yè)推行精益生產(chǎn)所面臨的問題有：

員工觀念難以改變，缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新精神;員工參與度不高，不理解和不支持;現(xiàn)場(chǎng)管理人員有抱怨，認(rèn)為增加了工作量;分析和解決問題不徹底，問題反復(fù)出現(xiàn);標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行不力，有偏差;怕暴露問題，只是處理表面現(xiàn)象;行政職能部門參與的少，認(rèn)為解決的是生產(chǎn)問題。

對(duì)此，福田的解決之道是通過領(lǐng)導(dǎo)、造勢(shì)、PK、平臺(tái)、造“星”、文化認(rèn)同、戰(zhàn)略提升、專注。

福田電器工業(yè)工程部經(jīng)理袁樹杰主要分享了“福田近幾年來精益生產(chǎn)的推行以及獲得的成果”，并且提出“未來福田精益生產(chǎn)規(guī)劃及愿景”。

生產(chǎn)車間參觀圖集

福田電器注塑主管李小平(左一)

五金主管康鵬(右一)

安裝主管曹兵(左一)

隨后，廣東制造精益先鋒班參觀福田工廠車間。福田電器注塑主管李小平詳細(xì)講解“生產(chǎn)過程”;五金主管康鵬介紹了“五金車間三年多的時(shí)間內(nèi)如何做到無安全事故以及自動(dòng)化車間設(shè)備的使用情況”;安裝主管曹兵對(duì)“安裝車間的產(chǎn)品生產(chǎn)流程”作了詳細(xì)的介紹和講解。

最后與會(huì)的企業(yè)家們來到了實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室主管吳世泉介紹了“福田國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備的使用與操作流程、注意事項(xiàng)”，并對(duì)“產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”作了詳細(xì)解說。

講解完后，企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)親自試驗(yàn)了一把，紛紛表示對(duì)福田的產(chǎn)品越來越有信心了。

參觀完工廠后，廣東制造精益先鋒班與會(huì)企業(yè)家們來到福田總部四樓展廳，參觀了解福田在精益生產(chǎn)推行之路所研發(fā)出來的產(chǎn)品。企業(yè)家們對(duì)福田產(chǎn)品贊不絕口、激情高漲，現(xiàn)場(chǎng)的拍照和交流不斷，熱鬧非凡。

參觀展廳

最后，福田領(lǐng)導(dǎo)分別與廣東制造精益先鋒班企業(yè)家們進(jìn)行深刻交流研討，聽取和采納企業(yè)家們提出的寶貴意見，這些意見涉及到企業(yè)在精益生產(chǎn)推進(jìn)之路時(shí)所涉及的產(chǎn)品、售后等方面。

本次交流活動(dòng)的成功舉行，讓企業(yè)家們對(duì)精益生產(chǎn)推進(jìn)之路充滿了信心，也對(duì)福田公司精益生產(chǎn)的發(fā)展充滿希望。